コグノスケ

覚悟の差

現代ビジネス - 東芝不正会計問題の盲点「バフェット基準」を満たさない社外取締役は機能しない!を読んで。

この記事で「バフェット基準」という言葉を初めて知ったのですが…、私としては、覚悟を決めた人に「成果が出れば良いことあるぞ」と励し、都合が悪いと逃げる連中に「ナメた真似すんな大損させるぞ？」と脅す、飴と鞭システムだと理解しました。

いわゆる同族経営企業は、この「バフェット基準」を自然と満たしていると思われますので、この制度自体は特別でも珍しくもないです。

じゃあ昔からあるのに、何で今そんなこと言うかな？と考えてみると、言い方は悪いですが、
「会社オーナーの経営陣と、サラリーマン双六のゴールの経営陣、どっちが真剣に会社のことを考えると思う？圧倒的に前者だと思わないか？」
…という問いかけをしたいからだと思われます。たぶん。

日本の同族経営ではない企業にも、役員の自社株売却禁止（退任後10年くらい？）と、財産に対する自社株割合をセットで制度化したら、刹那的な粉飾決算が少しは減るかもしれません。

メモ: 技術系の話はFacebookから転記しておくことにした。